Semmiből épült milliárdos vállalkozások

Hogyan lehet, hogy az egyik vállalkozó elindul, befekteti a pénzét, a munkáját, aztán pár év után csődbemegy, más cégek pedig milliós, százmilliós, majd milliárdos nagyságrendre nőnek? Mi a titok? Van titok? Erre keresték a választ az Első milliárdom konferencia szervezői is, akik 2 évvel ezelőtt megkeresték azokat a magyar vállalkozókat, akik fillérekkel a zsebükben indultak, és akiknek mára milliárdos nagyságrendű vállalkozásuk van. Az útjuk tanulságait ismerheted meg most.

A konferencián olyan előadók adtak elő, akik a semmiből hoztak létre milliárdos vállalkozásokat és nem valamilyen távoli országban, hanem itt, Magyarországon, a hazai körülmények között.

Kik ők?

• Bárány László, a MasterGoods tulajdonosa,
• Berendi András, a Roland Divatház tulajdonosa,
• Cserpes István, a Cserpes Sajtműhely tulajdonosa,
• és Boross István, az Oázis Kertészet tulajdonosa
• Molnár Ferenc, az Ilcsi Szépítő Füvek tulajdonosa.

Nagy Balázst, a konferencia szervezőjét az ő tapasztalataikról kérdeztem.

Vida Ági: Sokan vannak, akik a semmiből vagy nagyon kicsiből szeretnének elindulni, ám évekig csak tervezgetik az indulást és sosem lépnek előrébb.
Hogyan találtátok meg azokat, akik kicsiből indultak és nagyra tudtak nőni? Nyilvánosak voltak ezek a történetek vagy keresni kellett azokat, akik így indultak el?

Nagy Balázs: Ez nagyon egyszerű. Ugyanis minden nagy cég a kezdetekkor észrevehetetlenül pici volt. A Coca-Cola például a világ egyik legnagyobb cége, de 1886-ban még csak egy egyszemélyes vállalkozás volt. Az Apple valaha egy garázscég volt, ma a világ legértékesebb vállalata. Megkerestünk tehát nagy hazai cégeket, tudván, hogy – mint mindenki más – ők is kicsiben kezdték. Milliárdos volumenű vállalkozásból kevés van, ezért ez a keresés egy véges idő alatt elvégezhető munka volt.

Vida Ági: Mit szűrtetek le a konferenciából? Hogyan lehet túlélni az első nehéz időszakot, amikor még nem vágtat a cég, minden csak indulófélben van, amikor az ember csak ad a vállalkozásába, és még nincs mit kivennie? Mit mondtak azok, akik ezt már végigcsinálták?

Nagy Balázs: Az egyik legfontosabb tanulság, hogy az első nehéz időszakot nem túlélni kell, hanem élvezni a kihívásokat. Aki túlélésben gondolkodik, annak nincs sok esélye. Csak az képes távlati célokon tartani a szemét, aki kihívásokat él meg. Mert neki marad lelkiereje. A fuldokló – aki épp az életéért küzd – nem tud arra gondolni, milyen kellemes érzés lesz majd sétálni a parton a forró homokon, és befeküdni a napernyő alá egy remek könyvvel.

Vida Ági: Hogyan viszonyultak ők a veszteséghez, a menet közben felmerülő nehézségekhez? Akinek csak kicsi van, az gyakran félti azt, ami már megvan, ezért nem mer kockáztatni. Az előadóitok hogyan voltak ezzel?

Nagy Balázs: Erről őket kell megkérdezni. Ők maguktól inkább arról beszéltek, hogyan ragadják meg a lehetőségeket. A közönség soraiból érkező kérdések is ezt feszegették. Valószínű, hogy ez a fajta gondolkodás – azaz hogy ők nem a veszteségekre, hanem a lehetőségekre fókuszáltak -, jelentősen hozzájárult az eredményeik eléréséhez.

Vida Ági: Szintén gyakori tévhit, hogy aki sikerre vitte a céget, az biztosan nem tisztességes úton tette azt. Vajon erről volt szó a konferencián?

Nagy Balázs: Erről a konferencia előtt volt szó, tekintettel arra, hogy ez egy fontos szempont volt az előadók kiválasztásánál. Kifejezetten olyan előadókat kerestünk, akikről nyilvánvaló volt, hogy tisztességesek. Izgalmasabb is az ilyen történeteket végighallgatni. Hiszen mi izgalmas van egy olyan előadásban, hogy “Tisztelt közönség, köszönöm a meghívást! Sikerem titka, hogy tudtam kit kell megvesztegetnem. További szép napot kívánok és érezzék jól magukat a nap további részében.” ?

Vida Ági: Mit tegyen az, akinek van egy ötlete, van benne tenni akarás, de eddig nem mert elindulni vagy már elindult, de nagyon nehezen indul be az üzlet? Mi az a legfontosabb üzenet, amit nekik üzennének a milliárdos vállalkozók?

Nagy Balázs: Milliárdos vállalkozók nevében nem áll módomban nyilatkozni. Azonban létezik általánosan megfogadható tanács. Először is: akiben van tenni akarás, az elindul. Aki nem mer elindulni abban nem tenni akarás van, hanem félelem. Akinek nehezen indul be az üzlet az van normális helyzetben. Ugyanis normális esetben minden üzlet nehezen indul be. A már említett Coca-Cola például csődbe ment, ezért aki kitalálta eladta egy másik embernek az egészet. Ezt követően a Coca-Cola még kétszer ment csődbe, ezért a második is eladta. Egy harmadik embernek. Tehát teljesen normális, ha nehezen indul. Ezért van az, hogy csak kevés emberből lesz vállalkozó. Hiszen ha a könnyű indulás lenne az általános, akkor mindenki vállalkozna, nemdebár?

A legegyszerűbb dolgot érdemes tenni ebben a normális helyzetben: csinálni kell. Ugyanis a legrosszabb megvalósított ötlet, és a zseniális, de meg nem valósított ötlet között az a különbség, hogy az előbbi meg van valósítva. Egy megvalósított ötletet lehet csiszolni, lehet javítani, lehet belőle kincset érő tapasztalatokat szerezni, és végül lehet belőle egy remek dolog. Ami nincs megvalósítva, abból nem lehet tapasztalatot szerezni. És bevételt sem.

A mára milliárdos Bárány László mindössze 5000 Forinttal és egy Barkassal indította el a vállalkozását, az ő és egy másik milliárdos vállalkozó előadását töltheted le most az Első Milliárdom oldalról feliratkozás után: www.elsomilliardom.hu
Ha tényleg szeretnél tanulni, ötleteket, útmutatást kapni olyan vállalkozóktól, akik már kitaposták maguk előtt azt az utat, amelynek te az elején tartasz, akkor ebből a videóból nagyon sokat tanulhatsz.